5. 團隊專案管理
本章節說明本專案的團隊分工架構與實際執行方式,包含角色配置、協作流程、溝通工具與任務管理方式。團隊成員共三人,成員來自不同背景,分別負責 UI/UX 設計、前端開發與後端建置,專案期間採週更進度回報與 Notion 任務板追蹤執行進度。
團隊亦在開發初期建立基本流程規範與元件命名共識,透過持續對齊設計與技術細節,確保各環節能穩定銜接,降低反覆溝通與開發落差,提升整體協作效率與產品完成度。

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本章節說明本專案的團隊分工架構與實際執行方式,包含角色配置、協作流程、溝通工具與任務管理方式。團隊成員共三人,成員來自不同背景,分別負責 UI/UX 設計、前端開發與後端建置,專案期間採週更進度回報與 Notion 任務板追蹤執行進度。
團隊亦在開發初期建立基本流程規範與元件命名共識,透過持續對齊設計與技術細節,確保各環節能穩定銜接,降低反覆溝通與開發落差,提升整體協作效率與產品完成度。
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